山东泰开电缆公司开展“两个体系”建设培训工作

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2017-10-16
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摘要 : 山东泰开电缆有限公司根据省公司安全生产的要求,开展“两个体系”建设教育培训工作。

山东泰开电缆有限公司根据省公司安全生产的要求,开展“两个体系”建设教育培训工作。

两个体系是指风险管控体系与隐患排查体系。

两个体系的核心要义是对公司危险源辨识—对危险源进行分级(共1-4级,1级为最高)--确定风险点---对风险点进行分级---确定管控措施(工程措施、管理措施、培训措施、防护措施、应急措施)----持续改进。

作为制造类企业,厂区面积大,机器设备多,在日常的管理中,加强安全生产,定期对人员进行安全生产培训,定期对机械设备进行检修,对新上岗人员进行技能培训提升其安全生产技术水平,是企业必须重视和成为管理闭环的手段。

山东泰开电缆有限公司在2017.8月进行了行车安全操作规范培训,在2017年8、9月对车间监控系统进行升级改造对监控死角进行重新排查与覆盖,并对监控设备进行升级。从2017.6月开始与安徽金缆公司进行合作,打造泰开电缆生产管理系统,从产品源头进行质量控制。以及子公司建成其就一直坚持每天都有一位中层领导夜间值班,巡视车间各处,对不合理现象进行批评指正。

泰开电缆公司每个月都会为员工购买安全生产用具,每一位进入车间的人员都必须佩戴安全帽。

安全生产部针对公司设备运行实际,定期对员工安全操作规程进行抽查,凡事不按照安全操作,安全用具不当使用进行考核,让每一位员工在内心扎下安全生产的意识。对安全生产班组进行表彰。

    山东泰开电缆与2017.3月被泰安市政府安全生产委员会评为泰安市安全生产主体责任落实示范企业。泰开电缆作为山东知名电缆生产厂家,在今后的生产活动中,严格落实省市区针对安全生产的要求,加强管理,严格考核,把“两个体系”建设真正落到实处。


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